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PERMA-Lead Beratung – Positive Leadership für Unternehmen

Führungs­kräfte haben einen entschei­denden Einfluss auf Moti­va­tion, Enga­ge­ment und Gesund­heit von Mitarbeitenden.

Posi­tive Leader­ship zeigt, wie Führung gezielt dazu beitragen kann, dass Menschen ihr Poten­zial entfalten, gerne arbeiten und sich mit ihrer Orga­ni­sa­tion identifizieren.

Als zerti­fi­zierte PERMA-Lead Bera­terin unter­stütze ich Unter­nehmen und Führungs­kräfte dabei, eine Führungs­kultur zu entwi­ckeln, die Moti­va­tion stärkt, Vertrauen fördert und lang­fristig zu gesunden und leis­tungs­fä­higen Teams beiträgt

Was ist PERMA-Lead?

PERMA-Lead ist ein wissen­schaft­lich fundiertes Führungs­mo­dell der Posi­tiven Psycho­logie – entwi­ckelt von Dr. Markus Ebner. Es beschreibt fünf zentrale Faktoren, die Moti­va­tion, Enga­ge­ment und Leis­tungs­fä­hig­keit von Mitar­bei­tenden stärken:

P – Posi­tive Emotionen
Ein Arbeits­um­feld schaffen, in dem Wert­schät­zung, Vertrauen und posi­tive Erfah­rungen möglich sind.

E – Engagement
Mitar­bei­tende dabei unter­stützen, ihre Stärken einzu­bringen und sich aktiv einzubringen.

R – Rela­ti­onships (Bezie­hungen)
Vertrau­ens­volle Bezie­hungen und eine konstruk­tive Zusam­men­ar­beit im Team fördern.

M – Meaning (Sinn)
Den Sinn der Arbeit sichtbar machen und Orien­tie­rung geben.

A – Accom­plish­ment (Erfolg)
Erfolge aner­kennen und Entwick­lung sichtbar machen.

Wenn Führungs­kräfte diese Faktoren im Führungs­alltag bewusst stärken, wirkt sich das positiv auf Moti­va­tion, Gesund­heit und Leis­tungs­fä­hig­keit im Team aus.

Ihr Gewinn durch Positive Leadership

Zahl­reiche Studien zeigen, dass Posi­tive Leader­ship mess­bare Effekte auf Orga­ni­sa­tionen hat. Ein stärker ausge­prägtes PERMA-Lead-Führungs­ver­halten führt zu

      • messbar mehr Moti­va­tion und Enga­ge­ment im Team
      • stär­kerem Vertrauen und psycho­lo­gi­scher Sicherheit
      • weniger Stress und damit gerin­geres Burnoutrisiko
      • gerin­gerer Fluk­tua­tion durch eine stär­kere Iden­ti­fi­ka­tion mit dem Unternehmen
      • Führungs­kräften, die gestärkt und resi­li­enter sind
      • einer Führungs­kultur, die Gesund­heit und Leis­tungs­fä­hig­keit verbindet.

Führungs­kräfte Schu­lungen zu PERMA-Lead und Gesundem Führung sind daher oft Maßnahmen in Projekten der Betrieb­li­chen Gesund­heits­för­de­rung.

 

 

Mein Angebot rund um PERMA-Lead

Ich begleite Unter­nehmen und Führungs­kräfte in Öster­reich dabei, Posi­tive Leader­ship Schritt für Schritt im Führungs­alltag zu verankern.

Workshop mit Flipchart

PERMA-Lead Vorträge und Workshops

In Vorträgen und Work­shops lernen Führungs­kräfte die Grund­lagen von Posi­tive Leader­ship und dem PERMA-Lead Modell kennen und erleben anhand konkreter Beispiele und Übungen,

      • welche Faktoren Moti­va­tion im Team stärken
      • wie posi­tive Führung im Arbeits­alltag umge­setzt werden kann
      • welche Tools helfen, die PERMA-Faktoren bewusst zu fördern.

Ziel ist eine Führungs­kultur, die auf Stärken, Vertrauen, Sinn und Entwick­lung aufbaut.

PERMA-Lead Profiler

Der PERMA-Lead Profiler ist ein kurzer Online-Test zur Selbst­ein­schät­zung des eigenen Führungs­ver­hal­tens im Sinne von Posi­tive Leadership.

Er ermög­licht eine schnelle Stand­ort­be­stim­mung der eigenen Führungs­stärken und Entwick­lungs­felder und kann einge­setzt werden:

      • als Vorbe­rei­tung auf Workshops
      • im Rahmen von Führungskräfte-Coachings
      • zur indi­vi­du­ellen Refle­xion der eigenen Führungspraxis

PERMA-Lead 360° Feedback

Beim PERMA-Lead 360° Feed­back wird die Selbst­ein­schät­zung aus dem Profiler mit den Einschät­zungen von Mitar­bei­tenden, Kolleg*innen und Vorge­setzten kombiniert.

Die Ergeb­nisse werden anschlie­ßend im Coaching reflek­tiert und in konkrete Entwick­lungs­ziele über­setzt. Das 360°-Feedback eignet sich besonders

      • als Stand­ort­be­stim­mung in Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
      • zur indi­vi­du­ellen Weiter­ent­wick­lung von Führungskräften.

PERMA-Lead Organisations(kultur)analyse

Die PERMA-Lead Orga­ni­sa­ti­ons­ana­lyse ermög­licht einen Über­blick über die wahr­ge­nom­mene Führungs­kultur im Unter­nehmen. Durch die aggre­gierte Auswer­tung mehrerer 360°-Feedbacks werden

      • Stärken der Führungskultur
      • Entwick­lungs­felder
      • unter­schied­liche Wahr­neh­mungen inner­halb der Organisation

sichtbar gemacht. Die Ergeb­nisse können als Grund­lage für stra­te­gi­sche Führungs- und Kultur­ent­wick­lung dienen.

Unverbindliches Erstgespräch

Gerne kläre ich in einem unver­bind­li­chen Gespräch,

      • welche Themen aktuell in Ihrer Orga­ni­sa­tion rele­vant sind
      • und wie Posi­tive Leader­ship oder PERMA-Lead sinn­voll einge­setzt werden kann.

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“Die Aufgabe von Führung ist nicht, groß­ar­tige Menschen zu finden,
sondern Menschen groß­artig zu machen.”
John C. Maxwell